量規儀器的管理組織與追溯

1、集中型模式。  

1. 1集中型適用性。 

1.1.1中小型企業。 

1.1.2單產一廠區或廠區鄰近者。

1.1.3產品系列之重點性不大。

1. 2集中型之優點。 

1.2.1組織簡單、管制單純。

1.2.2設備成本較低。

1.2.3儀器校準專業管理人員少。

1.2.4量規儀器調度容易。

1.2.5校驗安排及資料管理容易。         

BIPM國際計量標準局 

國家標準 省、直轄市級實驗室 企業實驗室各部門使有者 

其它企業實驗室 

市、縣級實驗室 

2、分散型模式  

1. 1 分散型之適用性 

1.1. 1大型企業,分杈管理

2.1.2廠區隔距遠

2.1.3產品系列差異性大

2.2 分散型組織之缺點 

2.2.1至少雨套以上之校驗標準件

2.2.2管理及核驗人力資源培訓多

2.2. 3各事業部儀器量規不易調度 

3、企業校驗單位與使用單位之權責

2. 1校驗單位 

BIPM國際計量標準局 

國家標準 省、直轄市級實驗室 企業公司級實驗室 

其它企業 實驗室 

市、縣級實驗室 A事業部 實驗室 

C廠 使用者 

B廠 使用者 

A廠 使用者 

B事業部 實驗室 

C事業部 實驗室 

2.1. 1量規儀器校驗與管理作業程序之擬訂

3.1.2各種儀器之校驗周期與校驗計劃擬訂

3.1.3各種儀器量規合格允差之訂定

3.1.4外校單位聯系與標準件之送校管理

3.1.5內校指導書制作、校驗表格、標簽之設計

3.1.6儀器量規采購需求之會審

3.1.7校驗與管理之人力資源開發

3.1.8校驗工作之執行與變異管制  

3.2使用單位 

3.1.1量規儀器之日常保養與保管

3.1.2配合校驗單位之校驗日程計劃

3.1.3故障或變異之呈報與送修